【大型企业】锐评－ 陶瓷智库：大企业创新活力不足怎么办？

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    锐评－ 陶瓷智库：大企业创新活力不足怎么办？

在当今拥挤的市场中，一切商品都供大于求，当某一个新产品在市场中刚推出，马上就有一大批企业跟进了，以至于有不少企业都不敢在展会上展出自己的最新产品。那么什么样的企业才能在这种形势下生存下来？

只有那些朝气蓬勃的、充满活力的和执着的企业才有可能成功，特别在知识经济时代，“企业最宝贵的资产就是人的想象力”，很难想象在一个制度森严的、需要层层汇报的、金字塔式的大企业里，会激发所有员工的创造活力，因此大型企业小型化才是变革的方向。拥有十几万人的海尔通过变革，成为了几十个人一个团队的“小企业”，不是成功了吗？它甚至还兼并了美国通用的家电板块。

发达国家早已进行了“小型化”的改革，事实很明显，在大型企业中，睡不着觉的只有老板和主要负责人，而大部分人是不会动脑子去研究市场，了解顾客的需要，因为这是领导的事，相反在一个单位里闲人多了，是非一定多，因为太闲了，但在一个人人都在拼搏的小企业中，每个人的业绩都摆在那里，是不会允许有懒人的。

因此看起来有几十万人的跨国大企业，实际上都是由无数个小公司组成的，由于职、权、利一起下放，故这种“小公司”的制度深受员工的喜爱，他们的积极性充分发挥了，同时荷包也鼓了。

在“顾客为王”的时代，只有直接接触客户的员工，才最了解客户的需要，而高层的管理人员是永远也不会像第一线员工这样了解顾客需要的，因此大企业小型化后，由于增值的客户服务，整个公司的效益也都明显增加了。

那么请看我们大部分企业的现状，进行“大企业小型化”改革的甚少，因为高层不愿意这样干，改革的结果令高层的权力减少了，即使改革也舍不得将权力下放，那么搞企业的目的是什么？要效益还是要权力？

人是第一资源，创新是第一动力，只有在人人都变成当家人的小微企业中，才能对激发人的主动性及创新的活力，那么对在艰难中度日的当家人来说，还在等什么？

原标题｜在供大于求的市场中，什么样的企业才易生存

作者｜张有卓

国际休闲生活研究中心主任、国际大中华经贸促进会名誉会长

来源：陶瓷信息